Результат
- 41 К кількість користувачів системи SAP Success Factors на ММК ім. Ілліча, Азовсталі, Інгулецькому ГЗК, Північному ГЗК, Центральному ГЗК та Метінвест Холдингу
- 23% часу скоротилося на адміністрування процесу постановки цілей та оцінки діяльності з боку HR-служби
- 86% співробітників пройшли щорічну оцінку та постановку цілей в електронному вигляді без паперових носіїв
- 45 млн грн розрахункова економія на трьох підприємствах за 5 років
Окрім інших переваг, реалізація проекту принесла такі результати:
- На 52% скоротився час, який працівники витрачають на процес постановки цілей та щорічну оцінку діяльності
- Автоматизовано процеси постановки цілей, розрахунку результативності нарахування премій та бонусів.
Задача
Автоматизувати процеси постановки цілей та оцінки ефективності співробітників за допомогою рішення SAP SuccessFactors.
Технології
Для реалізації проекту використовувалися системи SAP SuccessFactors модулі Performance and Goal Management; SAP ERP Human Capital Management.
Рішення
Раніше для постановки цілей та оцінки ефективності персоналу на підприємствах використовувався різний інструментарій. Процес постановки цілей та оцінки співробітників на всіх підприємствах проходив по-різному: в основному інформація заносилася в таблиці та форми Excel, роздруковувалися на папері, погоджувалася з керівниками і окремо зберігалася на кожному з підприємств. Для уніфікації процесу управління ефективністю співробітників та автоматизації процесу було використано рішення SAP SuccessFactors.
