Як ефективно реалізовувати проєкти цифрових перетворень?
Метінвест Діджитал, як ІТ бізнес-партнер, драйвить цифрову трансформацію для усіх компаній Групи Метінвест. А це – більше 40 підприємств в Україні, Європі та Америці, понад 80 тисяч співробітників та близько 800 ІТ-систем.
Як ефективно реалізовувати проєкти з цифрових перетворень для компанії такого масштабу, розповів Владислав Сторчак, директор департаменту стратегії та процесів.
Декілька тез з його виступу на онлайн-мітапі "Цифрова трансформація бізнесу та уряду: кейси".
— Сьогодні застосування цифрових технологій є обов'язковим фактором конкурентоспроможності для бізнесу.
— Ми виробили власну функціональну модель управління цифровою трансформацією у Групі Метінвест: збудували наскрізний процес від формування потреб до їх оформлення в проєкти з подальшим впровадженням цифрових сервісів, їх експлуатацією та розвитком задля отримання додаткової цінності бізнесом.
— Метінвест Діджитал відповідає за весь периметр надання ІТ-послуг, включаючи комплексні ІТ-рішення з побудови технологічної інфраструктури, розвитку інформаційних систем, розробки бізнес-додатків, впровадження хмарних технологій, міграції даних, системної інтеграції, промислової автоматизації та кібербезпеки.
— Управління інноваціями є важливою та невід’ємною складовою ефективної цифрової трансформації бізнесу. Наш R&D та CoInnovation центр надає можливість швидко перевіряти гіпотези та створювати прототипи без значних капітальних інвестицій.
— Компанія співпрацює з провідними вендорами та має широку мережу партнерів. Все аби забезпечити бізнес найсучаснішими рішеннями, які є на ринку.
Як візуально виглядає наша модель управління цифровою трансформацією, можна подивитись у довіднику Digital Transformation Ukraine 2020: digital-transformation-ukraine-2020.pdf (businessviews.com.ua)
