Как эффективно реализовывать проекты цифровых преобразований?
Метинвест Диджитал, как ИТ бизнес-партнер, драйвит цифровую трансформацию для всех компаний Группы Метинвест. А это – более 40 предприятий в Украине, Европе и Америке, более 80000 сотрудников и около 800 ИТ-систем.
Как эффективно реализовывать проекты с цифровых преобразований для компании такого масштаба, рассказал Владислав Сторчак, директор департамента стратегии и процессов.
Несколько тезисов его выступления на онлайн-митапе "Цифровая трансформация бизнеса и правительства: кейсы".
— Сегодня применение цифровых технологий является обязательным фактором конкурентоспособности для бизнеса.
— Мы выработали собственную функциональную модель управления цифровой трансформацией в ГруппеМетинвест: построили сквозной процесс от формирования потребностей к их оформлению в проекты с последующим внедрением цифровых сервисов, их эксплуатацией и развитием для получения дополнительной ценности бизнесом.
— Метинвест Диджитал отвечает за весь периметр предоставления ИТ-услуг, включая комплексные ИТ-решения по построению технологической инфраструктуры, развития информационных систем, разработки бизнес-приложений, внедрение облачных технологий, миграции данных, системной интеграции, промышленной автоматизации и кибербезопасности.
— Управление инновациями является важной и неотъемлемой составляющей эффективной цифровой трансформации бизнеса. Наш R&D и CoInnovation центр предоставляет возможность быстро проверять гипотезыи создавать прототипы без значительных капитальных инвестиций.
— Компания сотрудничает с ведущими вендорами и имеет широкую сеть партнеров. Все, чтобы обеспечить бизнес самыми современными решениями, которые есть на рынке.
Как визуально выглядит наша модель управления цифровой трансформацией, можно посмотреть в справочнике Digital Transformation Ukraine 2020: digital-transformation-ukraine-2020.pdf (businessviews.com.ua)
